Przejdź do treści
Technologie / Infrastruktura

FinOps Fundamentals — zarządzanie kosztami chmury

Szkolenie z podstaw FinOps obejmujące framework zarządzania kosztami chmury, kulturę odpowiedzialności finansowej, cykl Inform-Optimize-Operate, metryki i KPI kosztowe, współpracę między finansami a inżynierią oraz budowanie zespołu FinOps w organizacji.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

Szkolenie z podstaw FinOps obejmujące framework zarządzania kosztami chmury, kulturę odpowiedzialności finansowej, cykl Inform-Optimize-Operate, metryki i KPI kosztowe, współpracę między finansami a inżynierią oraz budowanie zespołu FinOps w organizacji. Szkolenie łączy wiedzę teoretyczną z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi, pozwalając uczestnikom na natychmiastowe zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy. Program jest opracowany i prowadzony przez praktyków z doświadczeniem w realnych projektach.

Czego się nauczysz?

Zdobędziesz kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu finops fundamentals. Program obejmuje wszystkie kluczowe aspekty — od fundamentalnych koncepcji, przez zaawansowane techniki, po wzorce implementacyjne z realnego świata.

Dzięki ćwiczeniom praktycznym i realistycznym scenariuszom rozwiniesz umiejętność stosowania poznanych koncepcji w kontekście swojej organizacji. Zrozumiesz zarówno szczegóły implementacji technicznej, jak i aspekty strategicznego podejmowania decyzji.

Po ukończeniu szkolenia będziesz dysponować wiedzą gotową do natychmiastowego zastosowania, przekładającą się na poprawę zdolności Twojego zespołu i organizacji. Otrzymasz kompleksowe materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia EITT.

Korzyści

  • Zrozumie i zastosuje kluczowe koncepcje finops fundamentals
  • Zaprojektuje i wdroży rozwiązania zgodne z najlepszymi praktykami
  • Oceni narzędzia i podejmie świadome decyzje
  • Zintegruje nowe zdolności z istniejącymi procesami
  • Zbuduje roadmapę wdrożenia dla swojej organizacji
  • Zmierzy skuteczność i zoptymalizuje rezultaty

Dla kogo jest to szkolenie?

Specjaliści i inżynierowie IT
Architekci i liderzy zespołów
Inżynierowie DevOps i platform engineers
Menedżerowie IT planujący strategię technologiczną
Konsultanci poszerzający wiedzę

Wymagania wstępne

  • Doświadczenie w IT (minimum 1-2 lata)
  • Znajomość platform chmurowych (AWS/Azure/GCP) będzie pomocna
  • Podstawowa znajomość omawianego obszaru

Program szkolenia

01

Framework FinOps — zasady, fazy i stakeholders

  • Czym jest FinOps i dlaczego tradycyjne zarządzanie kosztami nie działa w chmurze
  • Trzy filary FinOps: Inform, Optimize, Operate
  • FinOps Foundation — model dojrzałości Crawl-Walk-Run
  • Stakeholders FinOps: finanse, inżynieria, biznes, procurement
  • FinOps Team — role, odpowiedzialności i umiejscowienie w organizacji
  • Kultura odpowiedzialności finansowej w zespołach inżynieryjnych
02

Inform — widoczność i alokacja kosztów

  • Tagowanie i etykietowanie zasobów — strategia i egzekwowanie
  • Cost allocation: shared costs, amortyzacja RI/SP, chargeback vs showback
  • Dashboardy kosztowe — budowanie widoczności dla stakeholders
  • Anomaly detection — automatyczne wykrywanie nieoczekiwanych wzrostów kosztów
  • Unit economics — koszt per transakcja, per użytkownik, per feature
  • Narzędzia: AWS Cost Explorer, Azure Cost Management, GCP Billing
03

Optimize — redukcja kosztów bez utraty wydajności

  • Rightsizing — dobór optymalnych instancji i zasobów
  • Reserved Instances i Savings Plans — strategie zakupu
  • Spot Instances — kiedy i jak bezpiecznie używać
  • Storage optimization — lifecycle policies, tiering, archiwizacja
  • Idle resources — identyfikacja i eliminacja niewykorzystanych zasobów
  • Scheduling — automatyczne wyłączanie zasobów dev/test poza godzinami pracy
04

Operate — governance i automatyzacja kosztowa

  • Budżety i alerty — konfiguracja proaktywnych powiadomień
  • Policy-as-code dla kosztów — automatyczne egzekwowanie limitów
  • FinOps w CI/CD — cost estimation przed deploymentem
  • Procurement optimization — negocjacje z vendorami cloud
  • Raportowanie do zarządu — jak prezentować ROI chmury
  • Continuous improvement — cykliczne przeglądy i optymalizacja
05

FinOps w praktyce — warsztaty z narzędziami

  • Analiza rzeczywistych kosztów AWS/Azure/GCP — case study
  • Budowanie dashboardu kosztowego w Grafana/Kubecost
  • Konfiguracja tagowania i cost allocation
  • Scenariusze optymalizacji: compute, storage, networking, data transfer
  • Obliczanie unit economics dla aplikacji cloud-native
  • Tworzenie roadmapy FinOps dla własnej organizacji

Formy realizacji

Online

  • Wygoda uczestnictwa z dowolnego miejsca
  • Interaktywne sesje na żywo z trenerem
  • Materiały dostępne przez 30 dni
  • Brak kosztów dojazdu

Stacjonarnie

  • Bezpośredni kontakt z trenerem i grupą
  • Intensywne warsztaty praktyczne
  • Networking z innymi uczestnikami
  • Pełne skupienie na nauce

Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie jest odpowiednie dla mojego poziomu?

Szkolenie jest na poziomie intermediate. Sprawdź wymagania wstępne powyżej.

Jakie ćwiczenia praktyczne są w programie?

Ćwiczenia hands-on w przygotowanym środowisku laboratoryjnym z realistycznymi scenariuszami. Bez instalacji na komputerach służbowych.

Czy otrzymam certyfikat?

Tak — certyfikat ukończenia EITT plus kompleksowe materiały szkoleniowe.

Dlaczego EITT?

500+ ekspertów, 2500+ szkoleń, ocena 4.8/5. Praktycy z doświadczeniem w realnych projektach.

Monika Fengler
Monika Fengler Opiekun szkolenia

Poproś o ofertę

Możliwości dofinansowania

Sprawdź możliwości dofinansowania dla Twojej firmy

Zaufali nam

Szkolimy zespoły największych polskich firm

ING Bank - klient EITT
mBank - klient EITT
PKO Bank Polski - klient EITT
PZU - klient EITT
Allianz - klient EITT
T-Mobile - klient EITT
KGHM - klient EITT
PGE - klient EITT
IKEA - klient EITT
InPost - klient EITT
Leroy Merlin - klient EITT
ZUS - klient EITT

Zainteresowany tym szkoleniem?

Skontaktuj się z nami - przygotujemy ofertę dopasowaną do potrzeb Twojego zespołu.

500+ ekspertów
2500+ szkoleń w ofercie
ISO 9001 certyfikat jakości
Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90