Przejdź do treści
Wydarzenia Zaktualizowano: 3 min czytania

Fotorelacja z mikołajkowego pokazu Królewskiego Ogrodu

2 grudnia 2022, w siedzibie Effective IT Trainings, odbył się wyczekiwany, mikołajkowy pokaz symulacji Królewski Ogród. Uczestnicy z Warszawy zmierzyli...

Marcin Godula Autor: Marcin Godula

2 grudnia 2022, w siedzibie Effective IT Trainings, odbył się wyczekiwany, mikołajkowy pokaz symulacji Królewski Ogród. Uczestnicy z Warszawy zmierzyli się z wybudowaniem najpiękniejszego ogrodu, jaki widział świat.

Wśród nich były osoby z różnych organizacji, które pełnią role dyrektorów, kierowników, managerów, PM, liderów PMO, analityków biz. W symulacji, losowo, przyjmowali role, często odrębne od tych, które pełnią każdego dnia. Byli m.in. florystą, hydraulikiem, urzędnikiem, architektem, kierownikiem projektu (PM), wizjonerem. Pomimo nazewnictwa, wszystkie postaci odzwierciedlały schemat zespołu wg Agile PM.

Współpraca z góry nie została ułatwiona, ponieważ wszyscy zostali podzieleni na 2 zespoły (zarządczy i developerski), stacjonujące w 2 różnych salach. Na stołach widoczne były plansze, karty roli, karty postaci (dodatkowych bohaterów), katy wiedzy, boskiety i ich opisy, itp. Do zrealizowania były prace, które zostały podzielone wg MoSCoW , w określonym czasie i budżecie. Po każdym etapie prac odbywało się podsumowanie i planowanie dalszych działań. Uczestnicy zwracali uwagę na pojawiające się problemy i obserwowali, jak szybko pokonują kolejne przeszkody. Przeprowadzono także retrospektywę.

Na koniec uczestnicy zostali zapytani o opinię nt uczestnictwa w symulacji Królewski Ogród. Zwracali uwagę na szybką integrację zespołów, co przyśpieszało pracę. Ważnym elementem okazywało się także duże zaangażowanie (nie wszyscy chcieli wychodzić na przerwy, szybko wcielali się w swoje role, z chęcią współpracowali i komunikowali się). Spodobała się również forma warsztatu i przełożenie na symulowane środowisko (wybudowanie ogrodu), które początkowo wydawało się trywialne, a w rzeczywistości odzwierciedlało projekt. Dzięki ciekawej fabule, często zamianie ról, czy zaangażowaniu, uczestnicy wytrącali się z przyzwyczajeń i utartych schematów.

Zobaczcie sami, jak wyglądały zmagania w Warszawie.

Fotorelacja:

Przeczytaj również

Najczęściej zadawane pytania

Czym jest symulacja Królewski Ogród?

Królewski Ogród to interaktywna symulacja biznesowa oparta na mechanice gier fabularnych, w której uczestnicy przenoszą się do czasów Króla Ludwika XIV i budują ogród w Wersalu. Symulacja wykorzystuje pryncypia zwinnego zarządzania projektami (Agile PM) i pozwala uczestnikom doświadczyć realnych wyzwań projektowych w angażującej formie. Każdy uczestnik losowo przyjmuje rolę, taką jak florysta, hydraulik, architekt czy kierownik projektu.

Dla kogo przeznaczona jest symulacja Królewski Ogród?

Symulacja jest skierowana do szerokiego grona profesjonalistów, w tym dyrektorów, kierowników, project managerów, liderów PMO i analityków biznesowych. Sprawdza się zarówno jako narzędzie integracji zespołu, jak i metoda nauki zwinnych metodyk zarządzania. Optymalna liczba uczestników to 8-16 osób.

Jakie kompetencje rozwija udział w symulacji?

Uczestnicy rozwijają kompetencje z zakresu komunikacji, współpracy zespołowej, planowania i priorytetyzacji zadań metodą MoSCoW oraz retrospektywy. Symulacja uczy również elastyczności i adaptacji do nowych ról, ponieważ uczestnicy często pełnią funkcje odmienne od tych, które wykonują na co dzień. Dzięki angażującej fabule uczestnicy wytrącają się z utartych schematów i przyzwyczajeń.

Jak wygląda przebieg symulacji Królewski Ogród?

Uczestnicy zostają podzieleni na dwa zespoły — zarządczy i developerski — pracujące w oddzielnych salach, co odzwierciedla wyzwania pracy z rozproszoną informacją. Prace są podzielone na etapy realizowane w określonym czasie i budżecie, a po każdym etapie odbywa się podsumowanie i planowanie dalszych działań. Na zakończenie przeprowadzana jest retrospektywa, podczas której uczestnicy analizują swoje doświadczenia i wyciągają wnioski.

Poproś o ofertę

Rozwiń swoje kompetencje

Sprawdź naszą ofertę szkoleń i warsztatów.

Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90