Przejdź do treści
Zaktualizowano: 4 min czytania

Asertywność w praktyce

Odkryj sekrety asertywnej komunikacji z naszym najnowszym artykułem. Zdobądź praktyczne wskazówki, jak być asertywnym w życiu zawodowym i osobistym

Marcin Godula Autor: Marcin Godula

Na skróty

Czego dowiesz się z artykułu:

  • Gdy ktoś szaleje ze złości, pozwól uwolnić emocje reagując zrozumieniem (“Jak widzę jesteś naprawdę rozzłoszczony”), weź głęboki oddech, zaproponuj rozmowę za chwilę i szukaj rozwiązań problemu zamiast rozstrzygać winę.
  • Czterostopniowa ścieżka postępowania gdy ktoś przekracza granice: 1) Opisz sytuację faktami bez emocji, 2) Postaw granicę (“Nie zgadzam się na…”), 3) Zapowiedz realne i dotkliwe sankcje, 4) Wykonaj sankcje jeśli konieczne.
  • Koncentruj się na problemie i jego rozwiązaniu, a nie na złości rozmówcy – zadawanie pytań o meritum sprawy pomaga przejść od emocji do konstruktywnej rozmowy.

Asertywność pomaga nam w radzeniu sobie z cudzą złością. Co możesz zrobić, gdy ktoś szaleje i skupia całą swoją wrogość na Tobie? Możesz wypróbować ten sposób postępowania:

  • Pozwól, aby rozzłoszczona osoba uwolniła swoje silne emocje
  • Reaguj na nie początkowo tylko zrozumieniem: „Jak widzę jesteś naprawdę rozzłoszczony 
z tego powodu”
  • Weź głęboki oddech i próbuj zachować spokój
  • Daj czas na ochłonięcie – zaproponuj, żebyście porozmawiali o problemie, który tak rozzłościł 
twojego rozmówcę za chwilę: „Myślę, że oboje potrzebujemy czasu na przemyślenie tej 
sprawy. Chciałbym porozmawiać o tym z tobą za chwilę /godzinę, / jutro”.
  • Myśl o problemie, a nie o złości - szukaj rozwiązań zamiast rozstrzygać, kto jest winien tej 
sytuacji.

Co zrobić kiedy dana osoba przekracza nasze granice?


W sytuacjach, kiedy ktoś zachowuje się wobec Ciebie w sposób, którego sobie nie życzysz możesz wykorzystać następującą czterostopniową ścieżkę postępowania (kolejne kroki wykonuje się, o ile nie zadziałały poprzednie).

I Krok. Opisz sytuację – nie koncentruj się na swoich emocjach, ale powiedz, co widzisz i słyszysz. Pamiętaj, że z faktami trudno dyskutować. Powiedz o trudnościach, ograniczeniach w tej sytuacji. „Przychodzisz tutaj i z progu krzyczysz na mnie. Trudno mi zrozumieć, o co Ci chodzi”II Krok. Postaw granicę: „Nie zgadzam się na … (twoje zachowanie)”. „Proszę przestać mnie obrażać”. Zaproponuj zajęcie się meritum: „O czym mamy rozmawiać w związku z…”III Krok. Zapowiedz sankcje „ Jeśli nie przestaniesz … to ja…” Nie stosuj pustych gróźb - sankcje muszą być realne i dotkliwe. IV Krok. Wykonaj sankcje 


Najczęściej zadawane pytania

Co zrobić, gdy technika czterostopniowej ścieżki nie działa i rozmówca nadal przekracza granice?

Jeśli po przejściu wszystkich czterech kroków, łącznie z wykonaniem zapowiedzianej sankcji, zachowanie się powtarza, warto zaangażować osobę trzecią, na przykład przełożonego lub dział HR. Kluczowe jest konsekwentne dokumentowanie sytuacji i wcześniejszych prób rozwiązania problemu, co stanowi podstawę do dalszych działań formalnych.

Czy asertywne reagowanie na złość rozmówcy nie pogorszy sytuacji?

Wręcz przeciwnie, spokojne nazwanie emocji rozmówcy i zaproponowanie przerwy w rozmowie to jedna z najskuteczniejszych technik deeskalacji konfliktu. Reagowanie zrozumieniem zamiast agresją lub uległością pokazuje, że traktujesz drugą osobę poważnie, jednocześnie chroniąc swoje granice.

Jak stosować asertywność w relacji z przełożonym, nie ryzykując negatywnych konsekwencji?

Najskuteczniejszą strategią jest łączenie stanowczości z orientacją na rozwiązanie. Zamiast samego „nie”, warto przedstawić fakty, opisać konsekwencje i zaproponować alternatywę. Taka postawa buduje wizerunek profesjonalisty, który dba o jakość pracy, a nie osoby, która unika obowiązków.

Dlaczego warto reagować zrozumieniem na cudzą złość, zamiast natychmiast bronić swoich racji?

Pozwolenie rozzłoszczonej osobie na uwolnienie emocji i zareagowanie zrozumieniem obniża poziom napięcia i otwiera przestrzeń do merytorycznej rozmowy. Próba natychmiastowej obrony lub kontrargumentacji w momencie silnych emocji prowadzi zazwyczaj do eskalacji konfliktu, a nie do jego rozwiązania.

Przeczytaj również

Rozwijaj swoje kompetencje

Chcesz pogłębić wiedzę z tego obszaru? Sprawdź nasze szkolenie prowadzone przez doświadczonych trenerów EITT.

➡️ Asertywność - skuteczna komunikacja — szkolenie EITT

Poproś o ofertę

Rozwiń swoje kompetencje

Sprawdź naszą ofertę szkoleń i warsztatów.

Zapytaj o szkolenie
Zadzwoń do nas +48 22 487 84 90